Un proiect poate induce mult stres din cauza termenelor care trebuie respectate, a procedurilor și a comunicării cu partenerii implicați.
CRM sună pretențios pentru neavizați. De ce ai investi într-un CRM când manageriezi un proiect? Holisun îți dă 10 motive solide care te vor determina să iei decizia de a investi în așa ceva.
1. elimini întârzierile și respecți termenele impuse de finanțator
2. automatizezi mailurile de solicitare a feedback-ului
3. păstrezi toate documentele/discuțiile referitoare la proiect
4. managerul de proiect și finanțatorul vor primi alerte cu termene limită sau modificări în proiect
5. primești câte un reminder pentru termenele raportare și implementare
6. ai trasabilitatea evenimentelor din proiect
7. primești și trimiți alerte pentru rapoarte de activitate periodice
8. ai control asupra documentelor oficiale trimise către parteneri
9. generează chestionare de satisfacție pe baza de rating
10. solicită feed-back la intervale bine stabilite, respectiv 3-6- 12 luni de la finalizarea proiectului
